Wits vastgoedonderhoud Nederland

Menu

Duurzaamheid

Focus op duurzame inzetbaarheid Wits personeel

Het begrip duurzaamheid kent inmiddels veel verschijningsvormen. Vaak wordt er al snel gedacht aan minder stroom verbruiken, afval scheiden, energiezuinige auto’s enzovoort. Maar ook op het gebied van personeel speelt het begrip duurzaam – om precies te zijn ‘duurzame inzetbaarheid’. Dan gaat het erom hoe het personeelsbeleid van een bedrijf een bijdrage kan leveren aan het langdurig inzetbaar zijn van dat personeel. Want dat je niet zomaar kunt verwachten dat een schilder op z’n 67e hetzelfde kan als op z’n 23e is voor iedereen wel duidelijk. Maar die schilder is op z’n 67e op een andere manier erg waardevol voor het bedrijf.

De wereld verandert - het werk ook

Wits koos ervoor om in samenwerking met adviesbureau Censor alle bedrijven te bezoeken en daar in groepen met alle medewerkers te praten. ‘Juist de input van de werkvloer is essentieel in zo’n proces’, zegt Paul van Loon van Censor. ‘We praten over veranderingen die er in het vak aan zitten te komen en wat jouw rol daarin kan zijn, hoe je erop in kunt spelen. De wereld verandert dus het werk ook. De verandering is vandaag al zichtbaar en misschien bestuurt een schilder over een aantal jaren wel een robot die op de 3e verdieping kozijnen aan het schilderen is. Dat betekent dat je nu al moet gaan nadenken over opleiding en kennis en over de organisatievorm van je bedrijf.’

Drie belangrijke pijlers

‘Als je het hebt over duurzame inzetbaarheid zijn drie zaken van cruciaal belang’, vervolgt Paul van Loon. ‘Er moet goed gekeken worden naar het fysieke aspect van werknemers. Hoe gezond leef je, wat kun je als werkgever faciliteren, wat kun je als werknemer zelf bijdragen? Als je het daarover hebt merk je dat echt veel mensen hier erg goed mee omgaan. Ze gaan naar de sportschool, lopen hard, zwemmen. Ten tweede gaat het over het mentale aspect: wat kun je als organisatie doen om mensen zich lekker te laten voelen? Want dat is het belangrijkste ingrediënt om langer door te willen en te kunnen werken. En ten derde gaat het erom dat je ervoor zorgt dat je mensen ook vaktechnisch bijblijven, op tijd scholing en training hebben enzovoort.’

Ruimte in je werk cruciaal

Van Loon heeft op alle gebieden mooie dingen gezien en gehoord bij Wits. ‘Vooral door de organisatievorm van Wits lopen ze in sommige zaken echt voorop ten opzichte van andere bedrijven. Doordat Wits ‘klein’ georganiseerd is in volledig autonome cellen, is er een sterke lokale binding en proef je dat de klant echt centraal staat, bij iedereen. Het kantoor faciliteert in steeds meer gevallen de medewerkers in plaats van dat het kantoor exact bepaalt wat er moet gebeuren en hoe. Dat geeft mensen meer ruimte en verantwoordelijkheid en dat heeft een positief effect. Dan zie je bijvoorbeeld ook dat oudere werknemers zelf een rol van mentor gaan opzoeken voor de jongeren, dat de jongeren de online contacten met kantoor regelen etcetera.’

Het gaat over meer dan zolang mogelijk meegaan.

Investering in knowhow

We hebben bij Wits duidelijk gezien hoeveel ambitie er bij de ‘jonge’ garde is om het vak echt te leren en hoeveel ambitie er bij de ’oude’ garde is om die kennis over te brengen. In combinatie met een goed fysiek beleid en voldoende mogelijkheden om vaktechnisch bij te blijven maak je dan flinke stappen op het gebied van duurzame inzetbaarheid.’ 

Maak kennis met Wits

Stel uw vraag aan Wits Vastgoedonderhoud Nederland

Aanhef:*