In mei van dit jaar gaf John Hart na veertien jaar eigenaarschap het stokje over aan zijn zoon Thomas. Wits Rotterdam, Wits Haaglanden van Benten en Rotterdam Personeel blijven daarmee in de familie. John Hart: ‘Volgend jaar word ik zeventig, en ik wilde mijn bedrijven overdragen in de zogenaamde BOR-regeling. Dat is een voordelige regeling, waarbij je je bedrijven als het ware kunt weggeven. Nog wel, want de overheid wil dit aanpassen. Dus dit was het juiste moment om Thomas eigenaar te maken.’ 

Als hij iets zou moeten noemen, wat was dan bijzonder om mee te maken? ‘Dat was de verkoop van de Wits Groep in 2008 aan de zittende directeuren. Het hele proces, met accountants, juristen en advocaten, waarbij je steeds iedereen moest zien mee te krijgen. En dat dat dan lukt.’ 

Hij is directeur-af, maar uit beeld is hij nog niet. John blijft voorlopig op de achtergrond nog operationeel betrokken bij Wits. Onder meer op het gebied van financiën: ‘En ik blijf nog verantwoordelijk voor een aantal oude klanten, die ik al heel veel jaren bedien.’  

Maar dat is het dan ook. Het is tijd dat de jonge garde het overneemt, vindt hij. De problemen van vroeger zijn anders dan die van vandaag. John lachend: ‘Ik heb mijn zoon veel plezier gewenst met het nieuwe Wits ICT-systeem dat moet worden geïmplementeerd. Ik ben stiekem wel blij dat ik me daar niet mee bezig hoef te houden.’